Videoprofil Vorstellung

Britta Reinhardt ist Spezialistin für die Beratung von Selbstständigen und mittelständischen Familien-Unternehmer*innen. Sie ist kompetente Gesprächspartnerin auf Augenhöhe für Geschäftsführer*innen und Inhaber*innen, nicht zuletzt da sie die alltäglichen Anforderungen an diese Rollen aus eigenem Erleben kennt.
Die Kunden profitieren von ihrer 12-jährigen Erfahrung als geschäftsführende Gesellschafterin und von ihren fundierten betriebswissenschaftlichen Kenntnissen, die durch die systemischen Fortbildungen eine hervorragende Ergänzung gefunden haben.
Die wertschätzende, unvoreingenommene Haltung (der Grundgedanke der systemischen Beratung nach Bernd Schmid ISB, Wiesloch) als Basis ihrer Arbeit, ist der Ausgangspunkt für überraschend neue Perspektiven.

Beratung von Familienunternehmen im Nachfolgeprozess
Moderation von Familientagen, Familienstrategie-Entwicklung, Erstellung von Familienverfassungen Coaching von Nachfolger*innen bei der Verantwortungsübernahme und Unternehmer*innen bei der Übergabe an die nächste Generation

Im Coaching stehen aktives Zuhören und gezielte Fragestellungen im Vordergrund, basierend auf der Grundüberzeugung, dass Sie selbst der wichtigste Experte für Ihre Themen sind. Dabei werden Impulse gesetzt, die Ihnen als Klient helfen, sich über ihren ganz persönlichen Lösungsweg und ihre individuellen Ressourcen klar zu werden, ohne dass Ihnen konkrete Lösungsansätze angeboten werden. Das Ziel des systemischen Business Coachings ist die Stärkung der Selbstwirksamkeit in beruflichen Kontexten.

Das „ON DEMAND“ Coaching beruht auf der Erkenntnis, dass durch eine sehr engmaschige und vor allem kontinuierliche Begleitung in Veränderungsprozessen, die Erreichung der gewünschten Ziele deutlich wahrscheinlicher wird. Über einen gemeinsam abgestimmten Zeitraum haben Sie in Ihrer Rolle als Unternehmer*in eine verlässliche Sparringspartnerin, die Sie begleitet mit Coachingsessions und gleichzeitiger Bereitstellung von Expertise in den Bereichen Geschäfts-, Personal- & Selbstführung, sowie Kulturentwicklung.

Weitere Schwerpunkte/ Themenfelder

Teamtage, Stärkung der Gemeinschaft, klarere effizientere Zusammenarbeit
Aufstellungsarbeit, Klärung persönlicher Themen, LebensIntegrationsProzess-Aufstellungen
Unterstützung bei dem Umgang mit Konflikten aller Art

Coach Story

Seit ich auf der Welt bin, faszinieren mich Familienunternehmen mit ihren Gründungsgeschichten und den dahinter stehenden Familienkonstellationen.
Ich wurde selbst hineingeboren in eine Familie mit Unternehmen und war als Nachfolgerin zwölf Jahre geschäftsführende Gesellschafterin dieses Familienunternehmens. Inzwischen bin ich seit 2008 als Beraterin und seit 2014 als Coach für ebensolche Firmen tätig. Bereits mein gesamtes (Berufs-)Leben lang habe ich also fast ausschließlich mit Familienunternehmer*innen zu tun.
Die systemische Coaching-Ausbildung am Institut für systemische Beratung und im Anschluss die Ausbildung am Nelles-Institut zur Aufstellungsarbeit haben meinen zuvor stark wirtschaftlich geprägten Horizont enorm geweitet und geben mir die Möglichkeit mit meinen Klienten und Klientinnen tief nach innen zu schauen, um dann umso kraftvoller und klarer nach Außen auftreten zu können.

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